問題：本公司的小B產品，應該如何定義市場？
動機：小B產品要怎麼樣才能拓展銷量？
總結：
用消費者如何滿足需求來定義市場
哪些消費者，要用什麼產品或服務，來滿足什麼需求或任務？
市場描述必須能指導基層員工的具體工作
以產品如何滿足目標用戶的需求為定義
尋找一個能密切提供參考意見的群體
先聚焦幾個重點區域，提高密度
臨界點前受行銷影響(例：標題寫的好不好)
臨界點後受其他用戶影響(例：網上瘋轉)
交流頻繁的同一市場消費者(例：某個車友會、同一公司、一群閨蜜)
用連鎖反應發揮行銷槓桿力量，而不單是依賴自身的行銷預算
一群人使用類似產品滿足類似需求並且相互參考意見，才是市場聚焦
要點：
擁有一群實際存在的顧客
這些顧客普遍都有某些需求
有一系列產品和服務來滿足其需求
決定購買時，市場中的消費者相互參考
案例：
賣掃把給大學生
市場定義：為了迎接突然造訪的父母，臨時打掃房間
產品→價格低、體積小、簡單易用、塑料製品
通路→舖校園
文案→省力省事，一套就夠了
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